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愛肯員工高山(2022年7月採訪)
我們將介紹購買我們自己的公寓的原因和我們對未來的願景。
高山秋文 株式會社AIKEN JAPAN |
運營官 企劃室部長/信息系統部部長 完成工商管理碩士(MBA) |
2001年 | 作為應屆畢業生加入一家外資管理諮詢公司,接受家族企業接班人培訓。 |
2003年 |
雖然掉頭重建家業,半年就把家業清算了。
為了盡快重建生活基礎,破產公司擁有的公寓 親自買回來,馬上拿回你父母的房子作抵押。 確保最低住房和收入。 通過這次經歷,他親身了解了可盈利房地產的價值。 |
2009年 |
通過轉租購買了第二套公寓。
然而,次年,轉租公司進行了民事復原程序, 尋找新的管理公司。 我在第三家公司遇到了我可以管理的管理公司。 |
2018年 | AIKEN JAPAN加入公司。 |
2022年 | 我的第三間公寓AIKEN JAPAN購買於。 |
◆ 關於自有公寓
公司財產
2022年45歲福岡縣春日市GRANDTIC 1LDK x 4戶 以約4000萬日元購買
其他公司的財產
2003年 26歲 在福岡縣八女市購買二層公寓2DK x 3戶
2009年 32歲 在福岡市南區購買二層公寓2K x 1戶
果然,我認為這是因為它適合我的性格。
當提到投資時,我認為很多人會聯想到股票或外匯交易,但在我看來,這些更接近賭博,我覺得這些不適合我。
公寓經營雖然不能一次獲得巨額利潤,但可以預期每月穩定的收入。而我覺得這樣逐漸擴大到兩、三棟公寓更適合我。
無論如何,物業的建設計劃很精彩。
比如公共區域的內廊,我覺得就很好。我擁有的其他公司的財產有一個外面的走廊,所以風雨進來,苔蘚粘在上面,所以污垢出來。
另一方面,艾肯物業易於保持清潔。這對業主和租戶來說都是雙贏的。
AIKEN JAPAN當然,作為一名員工,我了解物業,也了解與其他公司的不同,但我真正感受到我實際購買的經過深思熟慮的施工計劃的好處。
與管理公司的溝通成本存在差異。
現在,在一家管理另一家公司財產的公司裡,我曾讓負責人更換過一次。
之前的負責人是一個以犧牲業主為代價來包租的人,是給我帶來proposal的。
迅速升級,看不下去,要求換負責人。
當然,作為管理公司,我認為站在租戶的角度看問題很重要。另一方面,如果你一味地想著犧牲所有者的盈利能力,那將是一個問題。
如果這種認知不同,業主將不得不把管理公司視為“談判夥伴”而不是“合作夥伴”,這是非常痛苦的。
しかし,AIKEN JAPAN這方面的管理是沒有壓力的。
業主的工作只是核對每月的收支表。
還,對管理公司的要求是如何照顧租戶,並以商業夥伴的身份接近業主。我想
這意味著你真的很認真。我想你可以用誠實和堅固來代替它。
作為公司規劃辦公室的一員,我每天都會看到被認真支持的數字,所以我知道它們伴隨著現實。
尤其是我們公司成立以來我們會定期公佈我們自己的指標,叫做“收入佔用率”,這很了不起。吹噓高入住率的公司很多,但我們可能是唯一一家坦誠公佈實際盈利信息的公司。因此。
基本上,我們計劃在未來繼續增加公寓的數量。
如果出了問題,我們可能要處理掉當初買的房產,重組我們的資產,但基本上我們會繼續擁有所有的房產,增加房產的數量。我想
在我過去購買的房產中,它們所在的土地價格上漲了很多,但我認為繼續獲得收入收益比資本收益更好。
本來,我是懷著“即使發生什麼事也能保護家人”的想法擁有收益性房地產的。
我想通過多份收入來穩定我的生活,同時,作為我發生意外時的後備,我想防止我的家人在街上迷路。
另外,我有三個孩子,我願意為他們提供全額的教育經費。
至此,我講了各種管理公寓的原因,但根本原因是我自己是靠房產收入活下來的。
公寓管理對我來說是一個安全網。
部分是因為我想表達我的想法和感受,我是研討會的講師。
通過分享我的經驗,希望能增加想從事公寓管理工作的人。
我想告訴你,公寓管理真的很好。
借錢不一定是一件可怕的事情。在不確定性不斷增加的當今世界,我認為有必要以最壞的打算來建立資產。
你應該時刻準備著。
我覺得最好還是丟掉“我很好,不會有什麼不好的”這種常態偏見,盡快進入公寓管理。