自創業以來，我們始終如一堅守的信念是：「為入居者建造真正具有價值的住所」。在前一份工作的工務店時代，我親眼目睹了以成本和效率為優先、而入居者的滿意度和舒適性卻淪為次要的現場。當時心中萌生的那個問句——「這真的算得上好住所嗎」——正是我投身建造事業的原點。

我認為公寓經營的成功，是指即使歷經10年、20年的歲月，其價值依然不褪色，能持續為業主帶來長期收益。支撐這一點的，是建造一個能讓入居者長期喜愛的住所。「入居者的視角」與「守護業主資產價值的責任」，是無法切割的一體兩面。追求兩者兼顧，正是我們存在的意義。

自2008年入職以來，我在工務、設計、業務及支店籌建等現場積累了豐富的經驗。在持續觀察市場變化、於一線思考的過程中，我深刻確信了「一體化設計」的重要性——從土地選定、建物企劃與施工，到交付後的管理，以一貫的理念貫穿始終。精準判斷租賃需求的選地、達到分讓公寓水準的設備配置、將現場聲音切實反映於建造之中，三者合而為一，方能實現不易受市場環境左右、可重複成功的公寓經營。

正因為處於不確定性日益增加的時代，我們更希望以確鑿的事實而非感覺性的預測來談論未來。為此，我們公開披露了獨有指標「收益稼働率^®」。這項指標以實際數值呈現長期所獲收益，是我們對品質的自信，也是支撐與業主信任關係的基石。

目前我們著眼於下一個階段，正積極強化工務與設計體制，並推進建立能以組織整體持續提供穩定品質的機制。檢核體制的完善與數位化，是預防施工風險於未然、延長建物壽命的本質性投資。在守護良好文化的同時，我們將持續穩健地進化前行。

迎來創業20週年之際，傳承給下一代繼續經營公寓的業主也逐漸增多。我本人作為擁有4棟自社公寓的業主之一，深切體會到客戶決策的份量，以及將資產傳承至未來的責任。守護業主的資產、員工的未來、社會的信賴。AIKEN JAPAN將在未來的20年間，矢志成為跨越世代持續被選擇的企業，誠摯前行。